Kao odgovor na zahtjeve industrije medicinskih uređaja za visokokvalitetni razvoj, Haiyan Kangyuan MedicalInstrument Co., Ltd. je 28. ožujka 2025. u potpunosti pokrenuo posebnu akciju "5S sustava upravljanja terenom i poboljšanja vitke proizvodnje" te nastoji stvoriti moderni sustav upravljanja proizvodnjom "standardizacije okoliša, visoke učinkovitosti i stabilizacije kvalitete" kako bi se uspostavila mjerila za inovacije u upravljanju u industriji.

 

Suočen sa strogim zahtjevima čistoće i usklađenosti u industriji medicinskih proizvoda i stalno rastućom potražnjom na tržištu, Kangyuan Medical je uspostavio strategiju pogona na dva kotača "5S standardizacija upravljanja terenom + sustav poboljšanja vitke proizvodnje" uvođenjem modernog sustava upravljanja proizvodnjom. Planirano je postići cilj poboljšanja proizvodnih kapaciteta, smanjenja stope nedostataka proizvoda, poboljšanja vremena isporuke proizvoda i jačanja stabilnosti kvalitete proizvoda za radionicu za trahealnu intubaciju, radionicu za cijevi za aspiraciju sputuma,Foleyradionica o kateterima, radionica o pokrivanju grla želučane sonde i druge radionice ove godine.

 

 

Ovu posebnu akciju predvodio je menadžment tvrtke Kangyuan Medical kako bi se osnovala posebna vodeća skupina, koordinirala raspodjela resursa i nadzor napretka te uspostavile tri provedbene jedinice: promocija 5S, poboljšanje lean tehnologije i jamstvo publiciteta. Među njima, upravljanje 5S tehnologijom podijeljeno je u 9 područja odgovornosti prema području proizvodnje, a implementiran je i sustav odgovornosti direktora radionice. Poboljšanje lean tehnologije podijeljeno je u tri ključne skupine: proizvodnja, tehnologija i upravljanje kvalitetom, a okosnica svakog odjela formira međufunkcionalne timove. Skupina za podršku publicitetu odgovorna je za komunikaciju korporativne kulture i promociju postignuća, tvoreći potpunu zatvorenu petlju "planiranje-implementacija-povratne informacije".

 

 

Ova posebna akcija bit će provedena u četiri faze:

Sastanak povodom lansiranja + 5S i obuka za poboljšanje Lean tehnologije (ožujak): Završiti posebnu akciju promocije, 5S i obuku za poboljšanje Lean tehnologije za sve zaposlenike te potpisati pismo o obvezi. Na sastanku povodom lansiranja, predstavnici zaposlenika svečano su položili prisegu i potpisali "Obvezu za 5S i poboljšanje Lean tehnologije" kako bi se zajednički obvezali na postizanje konsenzusa o promjenama i razjašnjenje pozicioniranja odgovornosti "svatko je protagonist poboljšanja".
Mjesec poboljšanja 5S standarda (travanj): sva područja odgovornosti provode samoinspekciju i implementiraju poboljšanja te uspostavljaju vizualni sustav standarda putem unakrsne inspekcije i kontinuirane PDCA optimizacije. Nadzornik proizvodnje razvija novi 5S standard i objavljuje ga na lokaciji.
Redovita provedba (od svibnja): implementirati mehanizam "dnevnog pregleda viših rukovoditelja + mjesečnog pregleda + pohvale za rad", povezati rezultate poboljšanja s ocjenom učinka prema poboljšanju kvalitete, troškova, vremena isporuke, sigurnosti, okoliša, operabilnosti i drugih aspekata, uključiti rezultate poboljšanja u redovito upravljanje i formirati kulturu kontinuiranog poboljšanja uz puno sudjelovanje.
Tromjesečne i godišnje pohvale: Uspostaviti sustav mobilnih crvenih zastavica "5S standardne radionice", provoditi aktivnosti pohvala i izdavati mobilne crvene zastavice i bonuse svaki kvartal te izdavati certifikate i bonuse "5S Benchmarking tima" i "Lean Star" na godišnjem sastanku.

 

Reforma upravljanja obuhvatit će više od 300 zaposlenika u proizvodnji, tehnologiji i kvaliteti te će nastojati izgraditi moderni sustav upravljanja proizvodnjom s demonstracijskim učinkom u industriji. Kangyuan Medical će ovaj poseban događaj iskoristiti kao priliku za nastavak produbljivanja inovacija u upravljanju, pružanje boljih proizvoda i usluga kupcima te unošenje novog zamaha u visokokvalitetni razvoj industrije medicinskih proizvoda.